Vous êtes en charge d’une équipe, et vous constatez qu’elle pourrait mieux fonctionner, que vous pourriez gagner en temps et en efficacité par l’amélioration des relations au sein de l’équipe, que chacun trouve sa place et joue complètement son rôle, travaille avec les autres entités, développe son plein potentiel, soit dans le plaisir de la complémentarité des actions individuelles et du travail collectif, que l’équipe mobilise son intelligence collective pour trouver des solutions aux challenges et aux changements auxquels elle est confrontée.
You’re in charge of a Team, and you’ve noticed that it could be more effective. You could save time and increase efficiency by improving relationships within the team—ensuring that everyone finds their place, fully embraces their role, collaborates with other departments, and develops their full potential, enjoy the synergy of individual contributions and collective work, harness its collective intelligence to find solutions to the challenges and changes it faces.
Besoins des équipes – Teams needs
Manager une équipe sous pression – Manage a Team under pressure
Retrouver du sens et de la sérénité indispensables à la gestion des situations complexes
Regain a sense of purpose and peace of mind—both essential for managing complex situations.
Travailler avec les différences – Work with differences
- Travailler à distance : un défi quotidien des équipes réparties dans le monde
- Travailler entre entités de culture différentes
- Travailler avec des expertises différentes : technique, commercial, finance…
- Femmes, Hommes…
- Travailler avec toutes les générations x, y, z, millennials…
- Travailler avec des personnes handicapées
- Working remotely: a daily challenge for globally distributed teams
- Working across entities with different cultures
- Working with diverse areas of expertise: technical, sales, finance, etc.
- Women, Men…
- Working with all generations—Gen X, Y, Z, Millennials…
- Working with people with disabilities
Transformations
- Embarquer et aligner une équipe sur des nouveaux objectifs pour gagner en efficacité et en performance
- Entreprise en forte croissance, Startup, comment s’aligner humainement, pour faire face à la croissance du business
- Après une fusion de services ou des intégrations de nouveaux membres, comment retrouver de l’harmonie ?
- Comment reconstruire une équipe après une transformation ?
- Nouvelle équipe, nouveau CoDir : comment être plus efficaces ? Comment optimiser les prises de décision ?
- Getting a team on board and aligned with new goals to improve efficiency and performance
- In a fast-growing company or startup, how do you align people to keep up with business growth?
- After a merger of departments or the integration of new team members, how do you restore harmony?
- How do you rebuild a team after a transformation?
- New team, new leadership committee: how can you be more effective? How can you streamline decision-making?
Conflit, stress – Conflict, Stress
- Equipe sous pression, stress, démissions, turn-over, arrêts maladie, comment (re)trouver de la sérénité ?
- Trouver ses propres solutions de résolution de conflit, utiliser le conflit comme ressource
- Comment dépasser les cicatrices laissées par l’histoire de l’équipe ?
- Retrouver des manières de travailler ensemble après un gros clash
- Team under pressure—stress, resignations, turnover, sick leave—how can you (re)find a sense of calm?
- Finding your own conflict resolution strategies and using conflict as a resource
- How can you move past the scars left by the team’s history?
- Rediscovering ways to work together after a major clash
Bénéfices d’un coaching d’Equipe – Advantages of a Team Coaching
in English below
J’accompagne les équipes à prendre conscience de leurs forces, de leur faiblesses, de leurs modes de fonctionnement, à trouver des axes d’améliorations pertinents pour elles, et à les mettre en oeuvre au quotidien.
Ainsi les équipes deviennent plus consciente de ce qui les caractérise, de leur capacité à mobiliser ces points forts dans les périodes plus complexes.
Elles élaborent, en intelligence collective leurs façons d’être en relation, lorsque les changements les déstabilisent. Ainsi, elles gagnent en efficacité, énergie, tolérance, plaisir à travailler ensemble, agilité et à trouver des solutions innovantes face aux sollicitations extérieures challengeantes ou déroutantes.
L’entreprise gagne alors en efficacité et en rentabilité par un meilleur alignement et une meilleure réactivité aux aléas ou à la complexité.
I support teams in becoming aware of their strengths, weaknesses, and ways of functioning, helping them identify relevant areas for improvement and implement them in their daily work.
As a result, teams become more aware of what defines them and their ability to leverage their strengths during challenging times. They collaboratively develop ways of relating to one another, especially when faced with destabilizing changes.
This process leads to greater efficiency, energy, tolerance, enjoyment in working together, agility, and the ability to find innovative solutions when facing challenging or unexpected external demands.
The company, in turn, benefits from improved efficiency and profitability through better alignment and increased responsiveness to uncertainty and complexity.
Les Leaders et les équipes hautement performants
se réalignent après un déséquilibre,
construisent des stratégies cognitives et comportementales,
pour s’adapter individuellement et collectivement
et développer leurs ressources internes.
High-performing leaders and teams
realign after an imbalance,
build cognitive and behavioral strategies,
to adapt individually and collectively
and develop their internal resources.