L’approche ORSC -Organisation Relationships and Systems Coaching- encourage un système -c’est à dire un groupe de personnes, reliées par des objectifs communs- à travailler efficacement leurs relations, afin de sortir des points de vue individuels, d’accéder à une meilleure compréhension, de trouver de nouveaux bras de levier, pour dépasser les caps difficiles, construire des stratégies de résolution de conflits, harmoniser les relations…
Avec ce type d’approche, les systèmes devient plus matures et autonomes, permettant ainsi leur croissance, dans des environnements sans cesse changeants, et d’évoluer selon leurs besoins.
Organisation Relationships and Systems Coaching encourages a system -which means a group of people, linked by common goals- to work effectively on relationships, to overcome individual viewpoints, to access more understanding, new action leverages, to step beyond difficult edges, to find conflict resolution strategies, to harmonize relationships…
With that kind of coaching, systems become more mature and autonomous, thus allowing them to grow ahead in ever changing environnements inherent to teams, and to evolve in consistency with their needs.
C’est une approche qui s’appuie sur le 1+1=3,
sur le son d’ensemble, unique,
d’une multitude de voix différentes.
on the unique collective sound,
of a multitude of different voices.
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#Autonomie #Coopération #SignauxFaibles