Vous dirigez une entreprise ou une de ses entités, vous managez une équipe et vous cherchez des façons de faire face à la complexité et aux changements.
Besoins des directions et managers
Phases de changements
- Accompagner le changement de l’entreprise, mettre en mouvement les équipes vers un nouveau plan stratégique de développement
- Manager en transversal : sortir des silos et développer son leadership, animer en management non hiérarchique et fédérer les parties prenantes internes et externes
- Transition professionnelle : du rêve à la passation d’entretiens de recrutement et à la prise de poste
- Créer son entreprise : de la vision à la création et au développement
Approfondissements ciblés
- Améliorer sa communication, pour influencer authentiquement
- Etre à l’aise en prise de parole en public
- Gérer les profils toxiques -managers et collaborateurs- et les groupes difficiles
Les Leaders et les équipes hautement performants
se réalignent après un déséquilibre,
construisent des stratégies cognitives et comportementales,
pour s’adapter individuellement et collectivement
et développer leurs ressources internes.