Coaching : an art ?
An art, since beyond materials, approches and tools, the coach coaches as they are. Like a sculptor, modeling clay with their hands, heart and imagination.

Team & Leader Performance via Harmonized Relationship
Supervision adresses different items, at different stages in a coach’s life
La supervision focalise sur différents éléments, au cours de la vie d’un coach
Stages -ICF referential- | Coaching tools | Presence | Dealing with vulnerability, powerlessness, self compassion, imposteur syndrome… | Modeling the coach’s unique style |
Outils du coach | Présence | Travailler avec la vulnérabilité, l’impuissance, l’auto-compassion, le syndrome de l’imposteur… | Modeler sa façon unique d’être coach | |
ACC coach | 😄😄😄 | 😄 | 😄 | |
PCC coach | 😄😄 | 😄😄 | 😄😄 | 😄😄 |
MCC coach | 😄😄😄 | 😄😄😄 | 😄😄😄 |
For the International Coaching Federation, three certification levels (ACC, PCC, MCC) demonstrate the coach’s development, through training and practice.
Les trois niveaux de certification des coachs (ACC, PCC, MCC) attestent du développement d’un coach, via la formation et la pratique.
ACC > 100h practice & 60h initial training
PCC > 500h practice & 125h training
MCC > 2500h practice & 200h training
Le management est un art complexe et constamment en évolution.
Et il s’apprend !
Par des formations, afin d’acquérir des outils de base, et par la réflexion sur la pratique et l’élaboration de nouvelles stratégies ou postures, en fonction des situations réelles auxquelles le manager est confronté.
Voici quelques questions auxquelles vous trouverez vos réponses dans un espace de travail avec Agnès Grisard.