Cette approche est précieuse pour des besoins tels que :
- CoDir, face à la survie de la société, qui cherche d’autres façons d’embarquer les Leaders du changement
- DRH qui veut instaurer des pratiques managériales partagées, émergeant des managers et réellement mises en oeuvre
- CoDir et top Managers après la reprise de l’entreprise par le management, qui a conscience de la surcharge globale et veut amener les équipes à identifier les goulots d’étranglement, les zones sensibles et à faire des propositions d’amélioration
La théorie U a été développée par Otto Scharmer enseignant au Massachusetts Institute of Technology, une vénérable et dynamique université américaine de renommée mondiale.
Comment l’utiliser pour innover, sortir de ce qui ne fonctionne pas ou pas suffisamment ?
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